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南陽工業(yè)學(xué)校行動導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)總結(jié)
來源:本站 作者:匿名 發(fā)布:2014/1/9 欄目:學(xué)校新聞 點擊:2763
南陽工業(yè)學(xué)校行動導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)總結(jié)
2012年 10 月 12—15 日,我有幸參與了在南陽工業(yè)學(xué)校組織的“行動導(dǎo)向教學(xué)法” 培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)中學(xué)校聘請到江西職業(yè)技術(shù)學(xué)院行動導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)專家王小勇教授主講,全校各系的教師經(jīng)過三天既充實又緊張的培訓(xùn),先后學(xué)習(xí)了德國職業(yè)教育行動導(dǎo)向教學(xué)法中的項目教學(xué)法、引導(dǎo)文教學(xué)法、案例教學(xué)法和角色扮演教學(xué)法等四種教學(xué)方法。通過這次培訓(xùn),使我受益匪淺,深受啟發(fā)。下邊談?wù)勎覍Υ舜闻嘤?xùn)的認(rèn)識和體會。
一、行動導(dǎo)向教學(xué)法的概述與特點
(一)行動導(dǎo)向教學(xué)法的概述
所謂行動導(dǎo)向,是指學(xué)習(xí)是個體的行動,學(xué)生是學(xué)習(xí)的行動者,教師是學(xué)習(xí)行動的組織者、引導(dǎo)者、咨詢者,為了“行動”來學(xué)習(xí)并通過“行動”來學(xué)習(xí),從而達(dá)到“手腦同動”。行動導(dǎo)向教學(xué)法不強調(diào)知識的系統(tǒng)性,在教學(xué)中運用“案例”、“項目”作為載體,通過“引導(dǎo)”學(xué)生獲取學(xué)習(xí)資源,自覺扮演主動尋求解決任務(wù)的“角色”。行動導(dǎo)向教學(xué)法最大的作用,在于既可使學(xué)生更快地掌握專業(yè)技能,又培養(yǎng)了學(xué)生解決實際問題的方法能力、與人協(xié)作共事的社會能力和創(chuàng)新精神。
(二)行動導(dǎo)向教學(xué)法的特點
1、注重學(xué)生個體的行動主動性
行動導(dǎo)向教學(xué)方法,強調(diào)學(xué)生在教學(xué)過程中的“行動性”,即參與性、實踐性和互動性,體現(xiàn)“以人為本”的職業(yè)教育思想。行動導(dǎo)向教學(xué)法要求教師精心設(shè)計教學(xué)案例,引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)生在完成工作任務(wù)的行動中不僅獲取和理解了專業(yè)知識,而且培養(yǎng)了團(tuán)隊合作、交流溝通的社會能力;在展示成果的行動中得到了成就感,樹立了信心;在相互評價的行動中,學(xué)生充分體驗到自己的主導(dǎo)地位。
2、注重教學(xué)過程的完整性
行動導(dǎo)向教學(xué)不追求知識的系統(tǒng)性、完整性,但注重教學(xué)過程與工作過程的完整。行動導(dǎo)向教學(xué)過程從引入課題到評估,有著環(huán)環(huán)相扣的教學(xué)環(huán)節(jié)。而在傳統(tǒng)教學(xué)中,往往只涉及或重視其中個別階段,如獲取信息和實施,忽略諸如對學(xué)習(xí)過程的思考、計劃、檢查、反饋等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。
3、注重學(xué)習(xí)行動的團(tuán)隊合作性
行動導(dǎo)向教學(xué)法以學(xué)生興趣為出發(fā)點,以典型職業(yè)活動中的實際問題為載體,注重使學(xué)生運用知識解決實際問題的能力。而一個生產(chǎn)實踐中的問題往往涉及到知識面比較廣,需要解決的問題會比較多,但靠一個人是很難完成的,而小組分工合作的方式則可以很好解決這個問題。小組成員之間的交流合作,與老師之間的溝通,有利于培養(yǎng)學(xué)生與他人協(xié)作共事的能力。
4、注重教學(xué)評價的開放性
行動導(dǎo)向教學(xué)法中的教學(xué)評價既有對所學(xué)技能與知識的定量分析,也有對學(xué)生所獲得的能力的定性分析,所有的評價結(jié)果是開放性的,使得學(xué)生從評價的被動“旁觀者”成為評價的主動“主持人”,評價標(biāo)準(zhǔn)的制定基礎(chǔ)不是對知識的復(fù)制,評價的宗旨是幫助學(xué)生改進(jìn)自身的學(xué)習(xí),幫助教師更好地掌握優(yōu)化教學(xué)過程的依據(jù)。
二、對我國職業(yè)教育落實行動導(dǎo)向教學(xué)法的個人看法
1、就目前我國職業(yè)教育的特點而言,行動導(dǎo)向教學(xué)法不能生搬硬套行動導(dǎo)向教學(xué)法應(yīng)該說是課程改革的一個環(huán)節(jié),課程本身的知識內(nèi)容沒有變,但是讓學(xué)生學(xué)習(xí)知識的方法發(fā)生了質(zhì)的改變。做為高職教育,學(xué)生學(xué)會的應(yīng)該是技能,是動手能力,是工作能力和社會能力,從理論上來講,應(yīng)該最適合使用行動導(dǎo)向教學(xué)法來進(jìn)行教學(xué),但是在實施的過程中,我們必須清楚認(rèn)識到問過職業(yè)教育的現(xiàn)狀,不能盲目地生搬硬套,全盤照抄。首先是學(xué)生“水土不服”的問題。學(xué)生經(jīng)歷了十幾年的傳統(tǒng)教學(xué)法,突然貫穿行動導(dǎo)向教學(xué)法時,很有可能會出現(xiàn)不適應(yīng),不知道自己主動做應(yīng)該做什么,很有可能會出現(xiàn)效率低甚至趁機偷懶,白白浪費掉整堂課的情況。另外,教師的“角色轉(zhuǎn)變”問題。行動導(dǎo)向教學(xué)方法要求教師課前花大量的時間去設(shè)計教學(xué)方案、搜集大量的教學(xué)資源,在課堂過程中全盤掌控各工作小組的情況并調(diào)節(jié)沖突,主要起到引導(dǎo)、總結(jié)、把控進(jìn)程的作用,這實際上是對教師提出了更高的要求,而目前我國很多教師的能力并未能滿足這個要求。
2、我國教育體制、觀念決定了行動導(dǎo)向教學(xué)法的全面落實、有效實施還需較長一段時期長期的傳統(tǒng)教學(xué)觀念衍生了現(xiàn)行的教育體制,而現(xiàn)行的教育體制又限制著我們的教育觀念。行動導(dǎo)向教學(xué)法的理念畢竟與我國傳統(tǒng)理念有著天壤之別,急于求成必將不可行,而需要通過一段較長的時期來磨合,找到突破點,尋求落實的有效途徑。
3、我國目前的教學(xué)經(jīng)費、教學(xué)設(shè)施、師資數(shù)量、學(xué)生數(shù)量等教學(xué)條件制約了行動導(dǎo)向教學(xué)法的開展我國的教學(xué)經(jīng)費一直投入不夠,在很多高職院校甚至非常緊缺,而行動導(dǎo)向教學(xué)法的教學(xué)成本往往較高;其次,目前我國高校的教學(xué)設(shè)施條件也不能很好滿足行動導(dǎo)向教學(xué)法的實施要求,例如行動導(dǎo)向教學(xué)法教學(xué)活動要求通過小組學(xué)習(xí)的形式開展,而我國很多高校的課桌都是成排固定、整齊排列的,教室面積小、數(shù)量少、相鄰近等問題都不利于開展小組學(xué)習(xí)的教學(xué)模式;另外,我國高校師資相對較少、學(xué)生數(shù)量龐大,也決定了我們只能采取大班上課的方式。
4、我國校企合作模式以及政府對校企合作措施的支持力度不夠?qū)π袆訉?dǎo)向教學(xué)法的落實也有影響行動導(dǎo)向教學(xué)法中教師的課前準(zhǔn)備環(huán)節(jié),往往需要教師深入企業(yè)了解企業(yè)需求、獲取最新的生產(chǎn)實踐項目作為教學(xué)案例資源,而我國目前的校企合作很大程度都是紙上談兵,并不具備滿足教師經(jīng)常性地、便捷地深入企業(yè)。
5、就目前而言,行動導(dǎo)向教學(xué)法在我國職業(yè)中的落實應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)、局部開展、適時調(diào)整的原則行動導(dǎo)向教學(xué)法的科學(xué)性、先進(jìn)性、有效性等優(yōu)點是毋庸置疑的。雖然,就目前而言,全面、有效地落實行動導(dǎo)向教學(xué)法不切實際,但是我們是不是就完全沒辦法了呢?是不是就可以以消極態(tài)度對待不去落實了呢?不是的。我們應(yīng)該努力克服教學(xué)條件限制,創(chuàng)造有利條件,針對學(xué)科特點,對部分課程或者課程的部分內(nèi)容局部落實行動導(dǎo)向教學(xué)的嘗試,并密切觀察教學(xué)過程的效果,適時調(diào)整教學(xué)手段,以求尋求一條適合我們自身發(fā)展的教育教學(xué)改革路子。
三、總結(jié)
以上是我參加此次行動導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后的體會以及一些個人看法,不對之處,敬請專家們原諒和指正。感謝專家們帶給我們這次讓我們受益匪淺、深受啟發(fā)的課。
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